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8個壞領(lǐng)導的跡象,你招募了嗎?

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這是一個非常有趣的難題。例如,如果您是經(jīng)理,高級經(jīng)理或人力資源從業(yè)者,您的工作就是成為領(lǐng)導者,是的,但與此同時,您必須選擇領(lǐng)導者,選擇誰將晉升,并承擔額外責任,領(lǐng)導項目或團隊。你怎么知道誰將成為特定環(huán)境中的偉大領(lǐng)袖?

互聯(lián)網(wǎng)上有很多關(guān)于偉大領(lǐng)導者特征的文章,但是一個壞領(lǐng)導者的跡象是什么?在領(lǐng)導者犯錯后,我們可以逐一挑選這些品質(zhì)(典型的事后),但要依賴它們。在他們成為領(lǐng)導者之前,哪些跡象可以區(qū)分他們?

我認為擁有以下一種或多種品質(zhì)是一個信號,表明這個人可能不足以成為領(lǐng)導者:

1.缺乏共振

“共鳴”是一種作為領(lǐng)導者的重要技能,缺乏它是一個糟糕領(lǐng)導者的關(guān)鍵指標。如果這個人不能把自己放在別人的鞋子里,從不同的角度看待問題,那么他將永遠不會成為一個真正偉大的領(lǐng)導者。

2,不敢改變

事實上,任何人都會害怕做出改變,特別是當這種改變涉及大量金錢和/或其他人的工作時。但那些不能接受改變的領(lǐng)導者注定要落后。

3.太多的妥協(xié)

創(chuàng)造雙贏局面對于領(lǐng)導者來說是天賜之物,但任何妥協(xié)他們的想法或目標的人都不會使他們的團隊受益。知道何時做出讓步以及何時留在地上之間存在微妙的平衡。

4,太喜歡發(fā)布訂單了

一個專橫的人會成為一個好老板是一個非常普遍的誤解。事實上,情況正好相反。一個只向周圍人發(fā)出命令的人不可能給別人任何忠誠,也不可能讓下屬覺得他們有權(quán)利。真正的領(lǐng)導者有一個致命的追隨者。

5,猶豫不決

領(lǐng)導者必須做出決定。如果一個人總是對大大小小的選擇猶豫不決,比如送員工接待顧客以及他們應該去哪里吃飯,那么這個人可能已經(jīng)對領(lǐng)導者的角色感到棘手。這表明這個人缺乏自信。

6.判斷力差

對于朋友和同事來說,總會有盲點,找借口或無法看到他人真實的一面。這種能力的缺乏將使他無法遇到可以幫助他成功的人。

7.生活和工作不平衡

那些每天來到辦公室的人似乎是晉升的最佳人選,但要問問自己,他們是否在生活中找到了平衡點。這種生活和工作的不平衡將是疲憊的表現(xiàn),也表明他們對團隊中的其他成員抱有不合理的期望。

8,傲慢

那些似乎能夠承擔所有事情的人,只有那些能夠正確行事的人,才能發(fā)展成為一個偉大的領(lǐng)導者,因為他們太忙,不能做別人的工作。它與細節(jié)管理器無關(guān)。

這并不是說具有上述品質(zhì)之一的人將被排除在領(lǐng)導之外。事實上,我相信人們可以學會克服這些壞習慣,成為更好的領(lǐng)導者。

但如果某人有上述兩種以上的特征,那么這個人就不準備成為領(lǐng)導者了。如果您能夠幫助他們發(fā)展,請花時間指出他們的位置,并給他們改進的機會。所以你正在做的是展示偉大領(lǐng)導者的工作方式。

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