隨著高校畢業(yè)季的臨近，許多畢業(yè)生除了找到理想的工作外，還面臨著一項重大任務(wù)：如何以最優(yōu)惠的價格租住最合適的房子。因此，筆者開啟了一個APP應(yīng)用市場搜索“租賃”，導(dǎo)致數(shù)十個租用軟件，其中一些軟件評價為幾十萬，有些只有幾百個。這讓人聯(lián)想到這些低評級的應(yīng)用程序，以及在街上張貼的小廣告，這些廣告實際上擁有更多的房地產(chǎn)。

哪有這回事。目前，在市場上尋找“閱讀”，有數(shù)十種APP在跳出來。一些互聯(lián)網(wǎng)公司是最受歡迎的。例如，新聞信息類型APP不僅數(shù)量眾多，而且許多開發(fā)公司轉(zhuǎn)發(fā)輸出內(nèi)容以追求速度，這導(dǎo)致大量垃圾郵件。一些網(wǎng)友表示他們深受打擾。特別是，各種新聞被推得太頻繁了。電話整天都在顫抖，但同樣的事情也一樣。

如今，在許多移動電話中，各種類型的移動電話中有數(shù)十種APP。有些人專門對它們進行了分類：生活，娛樂，工具.但是，常用的模型只有三五種，而且大量的APP在設(shè)計上相似。功能相似并被擱置。在這方面，一些專家表示，造成這種同質(zhì)化現(xiàn)象的原因在于，一方面，由于互聯(lián)網(wǎng)市場競爭日益激烈，許多互聯(lián)網(wǎng)公司缺乏核心競爭力，只能依靠復(fù)制和復(fù)制成功的產(chǎn)品來獲利。另一方面，許多互聯(lián)網(wǎng)公司仍然沒有擺脫大規(guī)模集成產(chǎn)品的道路，沒有考慮用戶的實際需求，只想做一個無所不包的巨頭，誰知道它已成為一個無特色的雜項。

事實上，app開發(fā)應(yīng)該學(xué)會做“減法”。 APP的出現(xiàn)基本上是為用戶提供更快，更方便，更高效的服務(wù)。大多數(shù)開發(fā)人員應(yīng)首先根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量和用戶體驗闡明“內(nèi)容為王”的原則。而不是與同質(zhì)競爭者失敗，最好是與異質(zhì)合作伙伴做大做強。

此外，廣大開發(fā)商還應(yīng)樹立品牌意識，關(guān)鍵是要明確自己的定位和方向，并進行有針對性的建設(shè)。如今，有越來越多的東西可以消費。如果每個人都使用相同的應(yīng)用程序，用戶肯定會覺得無聊。不僅需要吸收他人的好地方，還要保持自己的特色。 （欒雨石）